2023年11月9日，在經歷了四位面試官、三輪面試的層層選拔后，我榮幸地成為了企福集團的一份子，完成從沃爾瑪松江店副總經理到企福園區(qū)主管的轉型。在這半年里，我深切體會到企福不僅是一家優(yōu)秀的企業(yè)，更是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的學習平臺。在這里，我得到了師父張志偉（企福物業(yè)經營合伙人）的悉心指導、掌握了更有效的工作方法，也受到了公司學習文化的熏陶、學會了如何持續(xù)提升自我。

帶教期間，我有幸跟隨師父張志偉在企福創(chuàng)億國際企業(yè)園進行學習和實踐。在他的幫助下，我逐漸了解了企福的業(yè)務和文化，更在實際工作中摸索出了應對各種挑戰(zhàn)的有效方法。其中，有兩件事讓我印象深刻。

那天，我們拜訪了園區(qū)一家企業(yè)，其技術出身的老板王總聊到專業(yè)總是條理清晰、如數家珍。然而，一聊到企業(yè)財務管理，他坦言自己并不懂這些，總是為此頭疼不已。見狀，師父向王總推薦了我們的“八?！狈眨瑥娬{了我們能為企業(yè)提供包含科創(chuàng)服務、人事咨詢、稅務籌劃在內的全方位企業(yè)成長服務。王總也表現出了極大的興趣，最終簽約了我們的代理記賬服務。事后，師父分享了他的經驗：“我們的工作不是單純追求業(yè)績，而是要深刻了解客戶的需求，為他們提供能解決問題的途徑。”這讓我認識到，真正的專業(yè)不只是知識和技能的積累，更在于洞察客戶需求，及時為其解決困擾。

另一件事是園區(qū)的現場管理。在一次日常園區(qū)巡查中，我們發(fā)現通道入口旁的香樟樹生長得過于茂盛，大型廂式卡車通行時會有剮蹭。見此情形，師父帶著我和園區(qū)保安，對樹枝進行了修剪，確保車輛能夠順暢無阻地通過。過程中，我也好奇地問師父：“綠化維護不是應該由專業(yè)綠化公司來做嗎？”他耐心解釋：“作為園區(qū)的現場管理人員，我們要主動承擔起責任，及時處理眼前的問題。園區(qū)的品質和運轉不能等待?！边@番話深深觸動了我，也讓我認識到了作為現場管理者應有的主動性和責任感。得益于他的無私，我迅速成長，并開始獨立負責企福特雯時尚科技園的物業(yè)管理工作。

即便已經能獨擋一面，我依舊未停止學習的腳步。我們企福集團的總裁張總說，在智能化時代，要積極掌握新工具，以免被時代淘汰，更是為我們請來了專業(yè)老師進行短視頻培訓。于是，我也開始用手機記錄園區(qū)的點點滴滴，開啟了我的短視頻創(chuàng)作之旅。

短短半年時間里，我接觸到各種新的知識和技能，不斷地挑戰(zhàn)自己、實現自我價值。我相信，未來，我將在企福這個大家庭中持續(xù)成長，不斷拓展我的知識領域，精進專業(yè)技能，成為一位優(yōu)秀的物業(yè)園區(qū)主管！

本文講述人：孔德申

企福特雯時尚科技園區(qū)主管

注：文中“八福”指的是企福集團八大企業(yè)服務，分別為：福安管、福保潔、福智能、福工程、科創(chuàng)服務、人才服務、稅籌&代理記賬、IT服務。